FACTURA ELECTRONICA

PROYECTOS DESARROLLADOS

SISTEMA DE TRAZABILIDAD UNIDAD DE PRODUCCION LAMINAS DE PLASTICOS

Sistema que permite realizar el seguimiento de todos los parámetros involucrados en el proceso de transformación de las resinas hasta obtener las láminas de plásticos.

El alcance del proyecto se delimitó desde la recepción de la materia prima y terminó con la obtención del producto terminado.

Resultados:

* Codificación de lotes de materia prima entrantes.

* Codificación de los lotes de materiales en tránsito.

* Identificación y registro de los diferentes parámetros que intervienen en el proceso de transformación.

* Creación de las bases de datos que permiten el almacenamiento de la información registrada en cada eslabón de la cadena productiva.

* Alimentación y mantenimiento de los registros.

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INDUSTRIA DERIVADOS DEL PLASTICO 2013 y 2014

Identificación FODA de las áreas funcionales de la empresa y posterior elaboración del plan estratégico de la empresa.

En el proceso de elaboración del Plan Estratégico se establecen los objetivos corporativos acompañados de los proyectos puntuales que permitirán el logro de los objetivos.

Nuestro equipo además de acompañar en el diseño del Plan Estratégico, realiza el seguimiento mensual para medir la ejecución de los proyectos y el cumplimiento de los objetivos.

Se establecieron controles e indicadores que permiten a los colaboradores de la empresa desarrollar nuevas aptitudes en relación a su labor cotidiana.

Resultados:

* 57 proyectos planteados en todas las áreas de la empresa.

* 45 proyectos ejecutados al 100%.

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO CLINICA DENTAL

Elaboración del plan estratégico anual de la empresa durante los años 2012, 2013 y 2014.

En el proceso de elaboración del Plan Estratégico se establecen los objetivos corporativos acompañados de los proyectos puntuales que permitirán el logro de los objetivos.Nuestro equipo además de acompañar en el diseño del Plan Estratégico, realiza el seguimiento mensual para medir la ejecución de los proyectos y el cumplimiento de los objetivos.Se establecieron controles e indicadores que permiten a los colaboradores de la empresa desarrollar nuevas aptitudes en relación a su labor cotidiana.

Resultados:

* Elaboración y Diseño del Proyecto de "Implementación de Nueva Sede en Huaycan".

* Implementación de controles en los diversos puntos críticos del proceso de Atención al Cliente.

* Control de parámetros financieros.

* Reestructuración de horarios.

* Reorganización de los procesos logísticos.

* Establecimiento de indicadores de control.

* Implementación de nuevo sistema informático de soporte a la gestión clínica.

CURSOS DE CAPACITACION IN HOUSE

LOGISERVICIO diseña programas de capacitación ajustados a las necesidades de la empresa.

Estos Programas de Capacitación tienen como objetivo mejorar el desempeño de los colaboradores y por tanto la productividad de os procesos productivos de la empresa:

* Cursos para supervisores de la operación logística

* Cursos para operarios logísticos.

* Curso de Gestión de Almacenes e Inventarios.

* Clínicas de ventas.

* Otros, a solicitud ...

SISTEMAS SUPPLY CHAIN - SIKA PERU

"La Filosofía Supply Chain va más allá del desarrollo de proyectos aislados en la logística de entrada o en la logística de salida de las empresas; es la la búsqueda simultánea de eficiencias en toda la cadena de suministro"

LOGISERVICIO participó en este proyecto que tenía como objetivo encontrar e implementar mejoras en toda la cadena de suministro a través la utilización de la Filosofía y Metodología de trabajo de la Supply Chain.

El proyecto involucra la definición de la estrategia corporativa e integrar en su implementación a todos los eslabones de la cadena de suministro:

* Compras.

* Producción.

* Planeamiento de la demanda.

* Distribución.

* Unidades de Negocio (Unidades de comercialización)

PLANEAMIENTO COMERCIAL INDUSTRIA DE PLASTICOS

Proyecto desarrollado en 2 meses que permitió identificar las oportunidades de mejora en el área comercial de la empresa

Resultados:

* Elaboración de Proyecciones de la Demanda Mensual.

* Sincronización de la producción con la demanda.

* Minimización de stocks.

* Revisión de cumplimientos de las proyecciones de venta.

* Elaboración de planes de acción comercial.

* Cálculo de rentabilidades por producto.

* Establecimiento de lista de precios.